Eye-Able znajduje się w centrum uwagi! Jeden z naszych założycieli, Chris Schmidt, udzielił wywiadu dla „Gründerland Bayern”. Jesteśmy doceniani za nasze obecne sukcesy, które vom wygranej w nagrody „Kultur- und Kreativpilote”przyznanego przyznawanej przez rząd federalny, za zwycięstwo programu wsparciams Start?Zusschuss! inicjatywy inicjatywy Gründerland Bayern aż po zwycięstwo w konkursie biznesplanów Północnej Bawarii 2022 vna BayStartUp idź. Oto wywiad, który dla was przygotowaliśmy: 

Co sprawia, że wasz pomysł na biznes jest tak ważny?  

Wiele codziennych czynności i spraw załatwia się coraz częściej w formie cyfrowej: umówienie się na spotkanie w urzędzie w celu uzyskania nowego dowodu osobistego, znalezienie specjalisty, opłacanie rachunków czy utrzymywanie kontaktu z bliskimi. Dzięki naszej technologii ułatwiamy jak największej liczbie osób dostęp do tego świata online. Kierujemy naszą ofertę nie tylko do osób z niepełnosprawnością (wzrokową), ale także do osób z ograniczeniami (językowymi).  

„Dostępność” oznacza, że każdy może w prosty sposób uzyskać informacje, na przykład w Internecie – nacisk kładziony jest na dostępność; nie chodzi tu o Internet dostosowany wyłącznie do potrzeb osób niepełnosprawnych, lecz o Internet dostępny dla wszystkich. Niezależnie od tego, czy ktoś ma ograniczenia, czy nie. 

Co skłoniło was do stworzenia tego oprogramowania?  

Mój bliski przyjaciel był zmuszony przedwcześnie przerwać studia z powodu poważnej wady wzroku. Nadal istnieją zbyt duże braki w zakresie możliwości uczenia się i pozyskiwania informacji przez osoby z niepełnosprawnościami, mimo że dostępność odgrywa tu tak ważną rolę.  

W tak wielu dziedzinach naszego życia wykorzystujemy technologie, aby ułatwić sobie życie. Dlaczego nie dzieje się tak jeszcze w sferze społecznej? 

Mam wrażenie, że wiele osób zainteresowanych założeniem firmy obawia się, że projekty społeczne nie pozwalają lub nie umożliwiają osiągnięcia wystarczającego zysku. Tymczasem aspekt społeczny może być prawdziwym motorem napędowym rozwoju gospodarczego: pokazujemy, że nawet w oparciu o zrównoważony i społeczny model biznesowy można stymulować rozwój przedsiębiorstwa.  

W naszym przypadku dostępność cyfrowa zapewnia naszym klientom większy obrót – od pojedynczych firm po całe branże, takie jak e-commerce. Wystarczy po prostu włączyć osoby z niepełnosprawnościami lub innymi ograniczeniami do modelu biznesowego, a tym samym uznać je za grupę docelową. Społeczeństwo starzeje się, a ludzie nawet w podeszłym wieku nie chcą rezygnować z uczestnictwa w życiu cyfrowym. Jeśli weźmie się pod uwagę te aspekty, można z grubsza oszacować, jak duża jest liczba osób, dla których dostęp do Internetu bez barier jest lub będzie ważny zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.  

Ponadto istnieje obawa, że prace technologiczne dotyczące ludzi i realizowane z ich udziałem mogą doprowadzić do likwidacji miejsc pracy. Na przykład gdyby w domach opieki dla osób starszych wykorzystano robotykę jako wsparcie w codziennych obowiązkach personelu opiekuńczego. Założyciele firm dostrzegają w tym przypadku ryzyko, że nie spotkają się z szeroką akceptacją w tej dziedzinie. 

Co możemy zrobić, aby doprowadzić do zmiany w tej kwestii?  

Tylko wtedy, gdy jako przedsiębiorcy będziemy mogli działać w sposób zorientowany na zysk, co zostanie zaakceptowane przez społeczeństwo, będziemy mogli się rozwijać i wprowadzać na rynek nowe technologie dzięki reinwestycjom. 

Jeśli więc uda nam się sprawić, by w gospodarce i społeczeństwie wzrosła akceptacja dla tego, że na projektach społecznych można i wolno zarabiać, wówczas więcej założycieli i założycielek decydowałoby się na działalność w sektorze społecznym. W tym celu trzeba prowadzić szeroko zakrojone działania uświadamiające i dużo o tym rozmawiać.  

Sami też żyjecie zgodnie z ideą inkluzji – jak to dokładnie wygląda?  

Osoby z niepełnosprawnością mogą bardzo dobrze pracować w przedsiębiorstwach. Naszym zadaniem jako pracodawców jest stworzenie miejsca pracy, które odpowiada ich aktualnej sytuacji życiowej. Jest to dla mnie szczególnie ważne, ponieważ sam mam niepełnosprawność i wiem, jak postrzegane są osoby z niepełnosprawnością w przedsiębiorstwach. Zbyt często traktuje się je bowiem jako środek do wypełnienia kwot. Sytuacja ta ulega zmianie, ale niestety często zbyt wolno.  

Czynnik ekonomiczny, polegający na tym, że osoby niepełnosprawne mogą wnieść realny wkład w pracę, jest wciąż zbyt często niedoceniany: nie chodzi przecież tylko o to, że mamy tu do czynienia z bardzo zaangażowanymi i lojalnymi pracownikami. Zarówno wyposażenie ich stanowisk pracy, jak i ich wynagrodzenie są w Niemczech często dofinansowywane. Otwartość na tę kwestię pozwala – zwłaszcza w czasach niedoboru wykwalifikowanych pracowników – na pewną równowagę i stwarza szanse gospodarcze. Zarówno pracownicy, jak i pracodawcy czerpią ogromne korzyści z takiego stosunku pracy. 

Z jakimi wyzwaniami musicie się obecnie zmierzyć jako rozwijające się przedsiębiorstwo społeczne?  

Nie różni się to wcale od sytuacji w innych firmach. Jednym z naszych największych wyzwań jest zwiększanie świadomości potencjalnych klientów na temat naszej oferty. Chociaż w sektorze publicznym istnieją podstawy prawne dotyczące dostępności, nasuwają się następujące pytania: Dlaczego dostępność jest ważna? Jakie korzyści z niej wynikają? W jaki sposób dostępność w sektorze prywatnym może stanowić czynnik napędzający rozwój gospodarczy? 

Chcemy tworzyć produkty, które będą miały znaczenie dla rynku , jak i mogą być obsługiwane przez osoby z niepełnosprawnościami. Na początku wymagało to więc bardzo dużo energii i czasu, aby rozwijać nasze badania w zakresie dostępności: jak sprawić, by nasza technologia była dostępna dla jak największej liczby osób? A jednocześnie budować firmę, która jeszcze nie przynosi zysków. W tym zakresie profesor Michael Müßig z Wyższej Szkoły Nauk Stosowanych w Würzburgu-Schweinfurcie (FHWS) bardzo zmotywował nas do podjęcia decyzji o założeniu firmy. Wspólnie z ośrodkiem wsparcia zawodowego w Veitshöchheim mogliśmy również zidentyfikować w tej uczelni pierwsze problemy związane z korzystaniem ze stron internetowych i ich funkcji. 

Na jakim etapie znajduje się obecnie wasza firma i jakie są wasze dalsze plany?  

Po długim okresie samodzielnego finansowania naszej działalności cieszymy się, że od momentu wejścia na rynek w kwietniu 2021 roku udało nam się pozyskać renomowanych klientów dla naszego oprogramowania asystenckiego i dzięki temu możemy teraz funkcjonować samodzielnie. Obecnie nasz zespół liczy około 20 pracowników i zamierzamy się dalej rozwijać. Z optymizmem patrzymy w przyszłość. Widzimy bowiem, że zwłaszcza podczas kontaktów z młodym pokoleniem w szkołach i na uniwersytetach istnieje ogromne zainteresowanie tematyką inkluzji i dostępności. 

Cieszymy się niezmiernie, że nasza praca cieszy się tak dużym zainteresowaniem opinii publicznejnaszą pracę. Temat integracji jest dla nas znacznie więcej niż zwykły model biznesowy. Naszym przekonaniem i pasją jest szerzenie idei dostępności na całym świecie. BW przyszłości również będziemy ciężko pracować nad tym, by wdrażać nasze pomysły, nieustannie się doskonalić i ostatecznie stworzyć internet dostępny dla wszystkich!