Eye-Able está en centro de atención! Uno de nuestros fundadores, Chris Schmidt, ha sido entrevistado por «Gründerland Bayern». Se nos valora por nuestros éxitos actuales, que vse deben la obtención del premio «Kultur- und Kreativpilote»del del Gobierno federal, tras la victoria del programa de ayudasms Start?Zusschuss! de la iniciativa Gründerland Bayern hasta la victoria en el concurso de planes de negocio de Baviera del Norte 2022 vde BayStartUp subir. Aquí tenéis la entrevista: 

¿Qué hace que vuestra idea de negocio sea tan importante?  

Muchas tareas y actividades cotidianas se realizan cada vez más de forma digital: concertar una cita en la oficina de atención al ciudadano para solicitar un nuevo documento de identidad, buscar un médico especialista, pagar facturas o mantener el contacto con los seres queridos. Con nuestra tecnología, facilitamos el acceso a este mundo digital al mayor número posible de personas. No nos dirigimos únicamente a personas con discapacidad visual, sino también a aquellas con dificultades lingüísticas.  

La accesibilidad significa que todo el mundo puede obtener información fácilmente, por ejemplo, en Internet; el énfasis está en el acceso: no se trata de una Internet adaptada exclusivamente a las personas con discapacidad, sino de una Internet accesible para todos, independientemente de si tienen o no alguna discapacidad. 

¿Cuál fue vuestra motivación para desarrollar el software?  

Un amigo muy cercano se vio obligado a abandonar prematuramente sus estudios debido a su grave discapacidad visual. Sigue habiendo demasiadas carencias para las personas con dificultades a la hora de aprender y acceder a la información, a pesar de que la accesibilidad desempeña un papel tan importante en este ámbito.  

Incorporamos tecnologías en tantos ámbitos de nuestra vida para hacernos la vida más fácil. ¿Por qué aún no ocurre lo mismo en el ámbito social? 

Mi impresión es que muchas personas interesadas en crear una empresa temen que los proyectos sociales no permitan o no puedan generar suficientes beneficios. Sin embargo, el componente social puede ser un auténtico motor económico: demostramos que también es posible impulsar el crecimiento empresarial con un modelo de negocio sostenible y social.  

En nuestro caso, la accesibilidad digital genera más ingresos para nuestros clientes, desde empresas individuales hasta sectores enteros como el comercio electrónico. Simplemente incluyendo a las personas con discapacidad u otras limitaciones en el modelo de negocio y, por tanto, como público objetivo. La sociedad envejece cada vez más, y las personas no quieren renunciar a la participación digital ni siquiera en la vejez. Si se tienen en cuenta estos aspectos, se obtiene una idea aproximada del número de personas para las que el acceso sin barreras a Internet es o será importante, tanto en el ámbito privado como en el profesional.  

Además, existe el temor de que el trabajo tecnológico sobre las personas y con ellas pueda provocar la pérdida de puestos de trabajo. Por ejemplo, si en las residencias de ancianos se utilizara la robótica como apoyo en la rutina diaria del personal de cuidados. Los fundadores y fundadoras se ven expuestos al riesgo de no obtener una amplia aceptación en este ámbito. 

¿Qué podemos hacer para lograr un cambio en este sentido?  

Solo si, como empresarios, se nos permite actuar con ánimo de lucro de una forma socialmente aceptada, podremos crecer y lanzar al mercado nuevas tecnologías gracias a las reinversiones. 

Así pues, si conseguimos que, tanto en la economía como en la sociedad, haya una mayor aceptación de que se puede y se debe ganar dinero con proyectos sociales, entonces habría más emprendedores y emprendedoras que se dedicarían a los ámbitos sociales. Para ello hay que sensibilizar mucho al respecto y hablar mucho del tema.  

Vosotros mismos vivís en primera persona el tema de la inclusión; ¿cómo es eso exactamente?  

Las personas con discapacidad pueden trabajar muy bien en las empresas. Nuestra tarea como empleadores es crear un puesto de trabajo que se adapte a su situación vital actual. Esto es algo que me preocupa mucho, también porque yo mismo tengo una discapacidad y sé cómo se percibe a las personas con discapacidad en las empresas. Y es que, con demasiada frecuencia, se las sigue viendo como un mero medio para cumplir con las cuotas. Esto está cambiando, pero, por desgracia, a menudo lo hace con demasiada lentitud.  

El factor económico de que las personas con discapacidad pueden aportar una verdadera fuerza de trabajo sigue subestimándose con demasiada frecuencia: no se trata solo de que estemos ante trabajadores muy comprometidos y leales. Tanto el equipamiento de sus puestos de trabajo como su salario suelen recibir subvenciones en Alemania. Mostrar una actitud abierta al respecto permite, precisamente en tiempos de escasez de personal cualificado, lograr un cierto equilibrio y generar oportunidades económicas. Tanto los trabajadores como los empresarios se benefician enormemente de este tipo de relación laboral. 

¿A qué retos os enfrentáis actualmente como empresa social en expansión?  

Esto no difiere en absoluto de lo que ocurre en otras empresas. Sensibilizar a los posibles clientes sobre nuestra oferta es uno de nuestros mayores retos. Aunque existe un marco legal para la accesibilidad en el sector público, surgen las siguientes preguntas: ¿Por qué es importante la accesibilidad? ¿Qué ventajas ofrece? ¿Cómo puede la accesibilidad ser un motor económico en el sector privado? 

Queremos desarrollar productos que sean relevantes para el mercado , como que puedan ser utilizados por personas con discapacidad. Por eso, al principio nos exigió mucho esfuerzo y tiempo impulsar nuestra investigación en el ámbito de la accesibilidad: ¿cómo hacemos que nuestra tecnología sea accesible para el mayor número posible de personas? Y, al mismo tiempo, crear una empresa que aún no generaba ingresos. En este sentido, el profesor Michael Müßig, de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Würzburg-Schweinfurt (FHWS), nos motivó mucho para dar el paso de crear la empresa. Junto con el centro de formación profesional de Veitshöchheim, pudimos identificar en la universidad los primeros problemas relacionados con el uso de páginas web y sus funciones. 

¿En qué punto se encuentra actualmente vuestra empresa y cuáles son vuestros planes de futuro?  

Después de haber financiado nuestro proyecto con fondos propios durante mucho tiempo, nos alegra haber conseguido, desde el lanzamiento al mercado en abril de 2021, clientes de renombre para nuestro software de asistencia y poder así valernos por nosotros mismos. Actualmente contamos con unos 20 empleados en el equipo y queremos seguir creciendo. Miramos al futuro con optimismo. Y es que vemos que, precisamente en el intercambio con las nuevas generaciones en colegios y universidades, existe un gran interés por el tema de la inclusión y la accesibilidad. 

Nos alegra enormementede que haya tanto interés público ennuestro trabajo. El tema de la inclusión es para nosotros mucho más que un mero modelo de negocio. Nuestra convicción y nuestra pasión es llevar la accesibilidad al mundo.Seguiremos trabajando duro en el futuro para poner en práctica nuestras ideas, seguir mejorando y, en definitiva, crear un Internet accesible para todos.