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Eye-Able en el punto de mira "Gründerland Bayern" entrevista a nuestro fundador Chris Schmidt

Los cuatro fundadores de Eye-Able codo con codo

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Los cuatro fundadores de Eye-Able codo con codo

Eye-Able en el punto de mira "Gründerland Bayern" entrevista a nuestro fundador Chris Schmidt

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Los cuatro fundadores de Eye-Able codo con codo

Eye-Able está en el ¡foco! Uno de nuestros fundadores, Chris Schmidt, fue entrevistado por "Gründerland Bayern". Se nos reconoce por nuestros éxitos actuales, que vom ganar el Kultur- und Kreativpiloten Award del Gobierno Federal, sobre la victoria del programa de financiaciónm ¿Empezar?schuss¡! de la Iniciativa Gründerland Bayern hasta la victoria en el Concurso de Planes de Negocio del Norte de Baviera 2022 vde BayStartUp visite. Tenemos la entrevista para ti aquí:


¿Por qué es tan importante su idea de negocio?

Muchas tareas y cosas cotidianas se realizan cada vez más digitalmente: pedir cita para un nuevo DNI en la oficina del ciudadano, encontrar un médico especialista, pagar facturas o mantenerse en contacto con los seres queridos. Con nuestra tecnología, estamos facilitando el acceso a este mundo en línea al mayor número posible de personas. No sólo nos dirigimos a las personas con discapacidades (visuales), sino también a las que tienen problemas (de lenguaje).

Accesible significa: que todo el mundo pueda obtener fácilmente información en Internet, por ejemplo - el énfasis está en el acceso, no hablamos de un Internet puramente adaptado a los discapacitados, sino de un Internet accesible para todos. Con o sin discapacidad.

 

¿Cuál fue su motivación para desarrollar el programa?

Un amigo cercano se vio obligado a abandonar prematuramente la universidad debido a su grave discapacidad visual. Sencillamente, las personas con discapacidad siguen teniendo demasiados déficits a la hora de aprender y obtener información, a pesar de que la accesibilidad desempeña un papel tan importante en este sentido.

 

Estamos equipando muchos ámbitos de nuestras vidas con tecnología para hacernos la vida más fácil. ¿Por qué no ocurre lo mismo en el ámbito social?

Mi percepción es que muchas personas interesadas en crear una empresa temen que no esté permitido o no sea posible obtener suficientes beneficios con proyectos sociales. Sin embargo, el componente social puede ser un verdadero motor económico: demostramos que también se puede impulsar el crecimiento empresarial con un modelo de negocio sostenible y social.

En nuestro caso, la accesibilidad digital genera más ventas para nuestros clientes, desde empresas individuales hasta todo un sector como el del comercio electrónico. Simplemente incluyendo a las personas con discapacidad u otras limitaciones en el modelo de negocio y, por tanto, como grupo objetivo. La sociedad está cada vez más envejecida y la gente no quiere perderse la participación digital ni siquiera en la vejez. Si se añaden estos aspectos a la ecuación, se obtiene una idea aproximada del número de personas para las que el acceso sin barreras a Internet es o será importante tanto en el ámbito privado como en el profesional.

Además, existe el temor de que el trabajo tecnológico sobre y con las personas provoque la pérdida de puestos de trabajo. Por ejemplo, si la robótica se utilizara en residencias de ancianos para ayudar a los cuidadores en sus rutinas diarias. Los fundadores se exponen al riesgo de no ser ampliamente aceptados en este ámbito.

 

¿Qué podemos hacer para cambiar esta situación?

Sólo podremos crecer y aportar nuevas tecnologías al mercado mediante la reinversión si, como empresa, también se nos permite actuar de forma socialmente aceptable y con ánimo de lucro.

Así que si conseguimos crear una mayor aceptación en la economía y en la sociedad de que se puede y se puede ganar dinero con proyectos sociales, entonces más fundadores se dedicarán también a las áreas sociales. Tenemos que concienciar y hablar mucho de esto.

 

Ustedes también abordan el tema de la inclusión, ¿en qué consiste exactamente?

Las personas con discapacidad pueden trabajar muy bien en las empresas. Nuestra labor como empresarios es crear un lugar de trabajo que se adapte a su situación vital actual. Esto también es muy importante para mí porque yo mismo tengo una discapacidad y sé cómo se percibe a las personas con discapacidad en las empresas. Y todavía con demasiada frecuencia como un medio para cumplir cuotas. Esto está cambiando, pero desgraciadamente a menudo con demasiada lentitud.

Todavía se subestima con demasiada frecuencia el factor económico que las personas con discapacidad pueden aportar como mano de obra real: no se trata sólo de que se trate de empleados muy comprometidos y leales. Tanto el equipamiento de sus puestos de trabajo como sus salarios suelen estar subvencionados en Alemania. La apertura a esto permite un cierto grado de equiparación y oportunidades económicas, especialmente en tiempos de escasez de trabajadores cualificados. Tanto los empleados como los empresarios se benefician enormemente de una relación laboral de este tipo.

 

¿A qué retos se enfrenta actualmente una empresa social en crecimiento?

No es diferente de cualquier otra empresa. Sensibilizar a los clientes potenciales sobre nuestra oferta es uno de nuestros mayores retos. Aunque existe una base jurídica para la accesibilidad en el sector público, surgen las siguientes preguntas: ¿Por qué es importante la accesibilidad? ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Cómo puede la accesibilidad en el sector privado ser un motor económico?

Queremos desarrollar productos que sean a la vez relevantes para el mercado para el mercado y que también puedan ser utilizados por personas con discapacidad. Por eso, al principio nos costó mucha energía y tiempo impulsar nuestra investigación en el ámbito de la accesibilidad: ¿Cómo hacemos que nuestra tecnología sea accesible para el mayor número posible de personas? Y al mismo tiempo, ¿cómo creamos una empresa que todavía no gana dinero? Aquí es donde el profesor Michael Müßig de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Würzburg-Schweinfurt (FHWS) nos motivó realmente para seguir adelante con la puesta en marcha. Junto con el centro de formación profesional de Veitshöchheim, también pudimos resolver los problemas iniciales con el uso de páginas web y funciones en la universidad.

 

¿En qué punto se encuentra actualmente su empresa y cuál es su futuro?

Tras un largo periodo de autofinanciación, nos complace haber conseguido clientes de renombre para nuestro software de asistencia desde el lanzamiento al mercado en abril de 2021 y valernos por nosotros mismos. Actualmente contamos con unos 20 empleados en el equipo y queremos seguir creciendo. Somos optimistas de cara al futuro. Porque vemos que hay un gran interés por el tema de la inclusión y la accesibilidad, especialmente en el diálogo con los jóvenes en las escuelas y universidades.

 

Estamos encantados más allá de toda medidaque haya tanto interés público por nuestrointerés por nuestro trabajo. El tema de la inclusión es para nosotros mucho más más que un puro modelo de negocio. Es nuestra convicción y nuestra pasión llevar la accesibilidad al mundo. Wn el futuro seguiremos trabajando duro para hacer realidad nuestras ideas, seguir mejorando y, en última instancia, crear una ¡accesible para todos!

Fácil para todos

¿Le interesa? Estaremos encantados de ayudarle.

Con más de 25 funciones relacionadas con la accesibilidad digital, Eye-Able también le ayuda a reducir sus barreras a largo plazo. Puede hacer que su información sea accesible para todo el mundo y no excluir a ningún visitante; en resumen: puede acceder a un nuevo grupo objetivo sin grandes volúmenes de marketing.

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Entrevista de asesoramiento

Consulta no vinculante sobre accesibilidad digital en general

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Análisis

Análisis del posible potencial de optimización de su sitio web

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Demostración en directo

Presentación del software de asistencia directamente en su sitio web

Otras contribuciones

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