Også her er det innledende spørsmålet hva inkludering på arbeidsplassen egentlig betyr . Først og fremst betyr det at alle mennesker, inkludert personer med funksjonsnedsettelser, skal ha like muligheter på arbeidsmarkedet. Dette er også et spørsmål om arbeidsgiveres holdninger til sine ansatte. Ofte stammer det fra frykten for at en person med funksjonsnedsettelse ikke er like produktiv som en uten. I mange tilfeller er denne frykten basert på en viss mangel på forståelse av det faktiske omfanget av funksjonsnedsettelsen og også om individets evne til å kompensere. Dette fører ofte til en undervurdering av evnene til personer med funksjonsnedsettelser.
Enhver begrensning medfører selvsagt også spesifikke ulemper. For likevel å garantere like muligheter, må det skapes strukturer på arbeidsplassen som gjør det mulig for den ansatte å fylle sin rolle optimalt. I mange tilfeller kan dette innebære små justeringer, som for eksempel et enkelt forstørrelsesglass eller utskrift av dokumenter i større skrift, slik det var tilfellet for meg. Dersom mer omfattende tiltak som renovering eller innkjøp av dyre hjelpemidler er nødvendige, kan integreringskontoret kontaktes, som vil dekke kostnadene helt eller delvis.
Og hvorfor er inkludering så viktig?
Også her er det samfunnsmessige aspektet avgjørende. Et samfunn som har gjort det til sitt oppdrag å integrere mennesker med funksjonsnedsettelser, må også gjøre det på arbeidsplassen. Arbeidsplassen er tross alt en del av hverdagen og den sosiale interaksjonen for oss alle. De som ikke klarer å søke arbeid innenfor rammen av sine begrensninger, er ikke virkelig integrert.
Et annet positivt aspekt ved inkludering på arbeidsplassen er den psykiske helsen til funksjonshemmede. Å konfrontere grensene for ens egne evner er absolutt en viktig del av rehabiliteringen. Å gjentatte ganger møte disse grensene er imidlertid en langsiktig belastning som kan påvirke moral og individuell helse negativt. For å gi et personlig eksempel: Hvis jeg i mitt arbeid som fysioterapeut må spørre en pasient om legens diagnose fordi jeg ikke kan tyde den på resepten, treffer jeg en vegg som lett kan omgås med et enkelt forstørrelsesglass. Dessuten reduseres pasientens tillit fordi jeg fremstår uorganisert. Å skade ens eget omdømme, og potensielt hele bedriftens, på denne og lignende måter kan være en tung belastning som lett kan unngås gjennom inkluderende arbeidsplasspraksis.
La oss til slutt se på det økonomiske aspektet fra statens perspektiv. Ikke fra arbeidsgiverens, fordi arbeidsgivere kan få dekket de fleste kostnadene som oppstår ved inkludering. Uten inkludering kan en funksjonshemmet person ha ingen sjanse i det vanlige arbeidsmarkedet. I stedet er alternativene deres vernede arbeidsplasser eller uførepensjon. Begge representerer en langsiktig økonomisk byrde for staten og dermed for skattebetalerne.
På den annen side kan potensiell omskolering også være kostbart, avhengig av funksjonshemming og arbeidsplassens utforming. Ligningen snur imidlertid raskt etter det, fordi inkludering gjør alle til et fungerende tannhjul i vår økonomiske maskin, som tjener penger, betaler skatt og bruker sine hardt opptjente penger, og dermed kommer tilbake til økonomien. En vinn-vinn-situasjon for alle.
